思想的困境
上世纪八十年代，中国政府的各级领导掀起了一股出国考察热。但对于不懂英语的大多数人来说，最大的收获只是开了眼界——亲眼看到自动流水生产线，并视之为经济建设的根本。这些人从国外带回的“工厂=现代化”的观念被广泛地宣传，却没有人对支撑欧美国家发展的科技和创新作出更多的思考。于是乎，“提高产量、出口创汇”成了国家引导企业的风向标。
回头来看，今天“中国制造”被外资企业挤压在“微笑曲线”的底端挣扎生存，不正是当年我们只看事物的表面带来的后果吗？
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| 2008-6-4 下午 03:35:00 |
| 给某房产中介老总的一点建议 |
| 给某房产中介老总的一点建议 （某房产中介企业“商业模式诊断报告”内容节选：） …… |
| 罗雲怀 | 阅读全文 | 回复 | 引用通告 |
| 2008-5-15 上午 09:23:00 |
| [原创] 2008老总写真 |
| 根据我对二百多家正在运作中的中国民营企业的调研，大概总结出几点他们共性的挑战： 1、企业基础不牢固： 甚至无基础可言，大多数企业处在多元竞争的领域中，并且集中在行业低利润区域，苦苦挣扎，挣一小点微薄的依附性利润，只要上游或下游有所动作，企业就没有生存下去的空间，而企业本身赚钱的方式通常也比较单一、传统，也就是赚钱方式的同质化，商业模式的同质化。 而当今的商业环境比较当初在90年代初创业的时机，已经有了很大的改变和调整，大家可以看到脑白金首先做的是礼品，接下来才是保健品，美国西南航空的竞争对手不是各大航空公司，而是公路上跑的公共汽车和铁路上跑的火车，各大商超利润源中，房地产收入租金、资金投资收入等不可小视，PPG的实业加网络切割了一个巨大的市场。 …… |
| 罗雲怀 | 阅读全文 | 回复 | 引用通告 |
| 2008-5-15 上午 09:15:00 |
| [原创]位置与方向 |
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| 罗雲怀 | 阅读全文 | 回复 | 引用通告 |
| 2008-5-14 上午 06:32:00 |
| 中国企业家的根本困境 |
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| 罗雲怀 | 阅读全文 | 回复 | 引用通告 |
| 2008-5-14 上午 06:29:00 |
| [原创]老板的秘密? |
| 近两年来，我深入调研了二百多位一线的老板们，他们的生存状况使我感概很多。 …… |
| 罗雲怀 | 阅读全文 | 回复 | 引用通告 |
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